8月7日，临渭区供销联社组织全体机关干部召开专题会，集中传达学习渭南市供销合作社第一届理事会第三次全体会议暨第一届监事会第三次全体会议精神。会上，区供销联社党工委书记、理事会主任王小锋回顾总结了上半年工作进展和成效，分析了临渭区供销系统工作现状及存在的问题，并结合供销系统实际，就贯彻落实会议精神以及对下半年工作进行了部署。
一是加大为农综合服务体项目建设重点任务。坚持以“三个年”活动为抓手，以提升为农服务能力为目标，大力推进组织、经营、服务创新，进一步增强基层社的经营活力和服务能力，在服务乡村振兴战略、推进农业生产社会化服务、促进供销社高质量发展中发挥更大作用。
二是全力打好争项争资“主动战”。紧盯省市“新网工程”专项资金，坚持每周主动赴省、赴市，积极对接项目、加强沟通协调，争取项目资金倾斜。
三是加强项目策划包装，夯实招商引资基础。加强对相关政策的理解学习，对已确定的三个入库项目再探讨、再细化、再包装，做实前期、压实责任、充实入库。强化招商引资，通过“走出去”、“请进来”、“推合作”等方式，做好供销产业招商引资工作。
四是创新发展新业态，坚持以数字化赋能服务。以临渭区数字供销展销运维中心建设项目为抓手，开展新农业服务平台、供应链电商服务平台、农服平台中心、日常物资与应急物资供应链系统、数字运维中心服务平台及农副产品展销厅、专家创客公寓等业务，整合优势资源，搭建“临渭供销”微信公众服务号，全方位展现临渭区供销事业高质量发展成果，树立“数字供销”品牌，打造临渭供销高质量发展新亮点。
