为深化“三个年”活动，进一步转变作风、激发动力，推动各项工作扎实起步、良好开局，2月20日，合阳县供销系统召开深化“三个年”活动暨春训整风动员大会，机关全体干部、出资企业、持股控股企业、开放办社企业负责人参会。
会上，组织传达学习全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会、市委农村工作会暨学习运用“千万工程”经验推进会、全县深化“三个年”活动暨总结表彰会会议精神，并对供销社当前工作进行安排部署。
会议强调，“开局即决战、起步即冲刺”，全系统干部职工要收心归心、干事谋事，紧紧围绕中省市县各项工作部署，全面对标深化“三个年”活动要求，凝心聚力谋发展，开拓创新布新局。一是深化改革强实力。对标中省市综合改革要求，持续做好建立健全“三会”制度、深化社有企业改革、加快基层组织建设、“新网工程”申报等工作，依托富通联合社，重点抓实以家庭农场、农民农业合作社、现代农业社会化服务组织为重点的“三新”农业经营主体实体，提升联合社各企业发展实力。二是发展产业激活力。加大招商引资力度，以直供直销模式，建立合阳县供销农场，上联陕西省供销农场。供销智慧超市供应链，渭南市农业投资集团乡村振兴公司等，下联产业基地，做好红薯、粉条、花馍等“土特产”文章，打造农产品供应链产业链群延链补链强链，把农民收入、企业利益紧紧镶嵌在供应链中。三是强基固本转作风。持续深化干部作风能力提升年活动，完善钉钉考勤、干部日常监督、请销假等制度，做到以制度管人、以制度识人、以制度评人。发挥监事会作用，加强对社有企业、持股控股企业资产监管，确保社有资产保值增值。四是新型业态创新路。以王村供销社和家庄供销社为主体，流转土地种植中药，加工成中药饮片，提高产品附加值。五是农资联盟促保障。联系陕西省农业生产资料集团有限公司，结合我县农业农村基础、地理条件，投资发展潜力、供销社在农资供应中积极承担农资销售主渠道职责，全力打造农资经营服务网络，通过双方优势互补、统一协作，加快形成连锁化、品牌化、体系化经营服务格局，引领供销系统农资企业高质量发展，不断促进农业节本增效、农民增产增收，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑，确保2024年各项工作“追赶超越走在前，提档升级创一流”。
