今年以来，蒲城县供销联社监事会始终深入学习贯彻党的二十大精神，以党纪学习教育为抓手，在县社理事会的带领下，紧紧围绕服务“三农”工作大局，切实履行《章程》赋予的职能要求，立足实际、主动作为、锐意进取、勇于创新，着重强化对社有资产、财务管理、项目建设、风险控制等方面的监督，为蒲城供销事业健康发展提供有效监督保障。
一是持续规范工作制度体系。监事会能够认真落实《蒲城县供销合作社联合社监事会工作规则》，持续优化监事会工作制度机制，研究创新监事会履职方式，积极探索监事会参与重大项目建设、大额资金使用、社有资产处置等事项的监督制度，畅通上下级社监事会之间的沟通联系和工作衔接，利用工作会议、培训会议、调研活动等契机，加强对监事会各项年度重点工作任务、重点监督检查和交办任务等情况的检查通报，规范监督程序，强化预警提示。
二是有效发挥监督服务作用。监事会能够任你博以社有资产监督为重点，利用好督导检查、座谈会、口头提示、专用函等手段，提高监督效果，突出对直属公司、基层社社有资产管理运行情况开展综合督导检查。实行资产收缴与工资发放挂钩制度，对未按时上交租赁收入的企业，由监事会出具提醒函，对多次沟通提醒仍不能按时上交租赁收入的企业负责人予以停发工资并通报批评，适时由监事会主任对其进行约谈整改。
三是不断提高调查研究质量。按照上级工作安排，结合县社工作实际，围绕全国“绿色农资”试点县创建开展调研，着重在提高服务保障上下功夫，建良言、谋良策、出实招，打造监事会调研“品牌”形象，通过高质量的调研成果反映新动向、发现新问题、总结新经验、提出新建议，让调研成果为党组决策参考提供重要依据。
