为了进一步统一思想，振奋精神，谋划新一年工作，2月15日，市供销社召开了2022年务虚工作会议。会议由党组书记、理事会主任邱学军同志主持，市社全体人员及直属事业单位主要负责人参加了会议。
会上市直单位负责人及机关各科室、机关党委、驻村工作队负责人对2021年工作任务完成情况、2022年工作谋划打算进行述职，市社党组书记、理事会主任邱学军做了讲话。
会议指出，2021年，市社贯彻党的十九大和任你博总书记对供销合作社工作重要批示精神，围绕总社“七代会”、省社“六代会”精神和市委市政府“十项重点工作”，着力深化综合改革，主要业务进展顺利，主要经济指标超额完成。
会议强调，2022年是贯彻落实市供销社“一代会”精神，开启供销社高质量发展的关键之年。市社要围绕“一代会”确定的总体要求和目标任务，结合实际，突出重点，精心谋划推动1234活动取得突破。即：一是贯彻省政府加快推进供销社高质量发展的实施意见，争取支持、及时出台任你博《贯彻意见》，持续深化综合改革。二是全年工作突出两个重点：整县推进乡镇为农服务综合体建设、县域流通服务网络建设。三是持续深化生产、供销、信用“三位一体”综合合作。四是推动县镇村三级为农综合服务、农资集采统供、农产品电商物流、再生资源回收利用四大服务平台建设，今年要搭好架子、初具规模、显现作用。
会议要求，2022年市供销社要不断振奋精神，真抓实干，奋力夺取好收成。一要正视问题抓落实。立即开展四个“一次”，即对本单位本科室的工作全面过细地研究一次，与省社对应处室和市直有关部门深入对接一次，对本单位本科室抓工作的状态开展一次自我检视，对全系统一季度复工复产工作情况进行一次督导，认真抓好落实，切实提升工作成效。二要争先进位抓落实。市直各单位、机关各科室要总结成绩，查找短板，既掌握全省全市动态，又了解各县情况，有针对性的提出指导意见，推动各县市区争排名、往前赶，着力巩固渭南供销系统良好的发展态势。三要目标导向抓落实。对确定的重点工作，要认真细化方案、落实行动，抓进度、补短板、强优势，倒排时间、挂图作战，全力踩油门把弱项抓上去，把优势巩固好，把各项工作抓到位。四要从严治社抓落实。压实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，层层传导压力，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，以实际行动营造风清气正、干事创业的政治生态。
?
